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TOC管理

提升企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)。TOC是一套管理理念與管理工具的結(jié)合,它把企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過(guò)程中現(xiàn)存的或潛伏的制約因素稱(chēng)為“約束”,通過(guò)逐個(gè)識(shí)別和消除這些約束,使得企業(yè)的改進(jìn)方向和改進(jìn)策略明確化,從而達(dá)到幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的目的。通過(guò)建立與實(shí)施TOC管理模式,持續(xù)推進(jìn)與貫徹落實(shí)自主經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、高效化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的持續(xù)改善。在文化層面,尊重激勵(lì)員工發(fā)揮潛能,打造并維持持續(xù)改進(jìn)的文化;在人才培養(yǎng)層面,培養(yǎng)和提升員工技能,讓其成為員工成長(zhǎng)及交流的平臺(tái)。

 

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